解決問題一：生鮮打稱排隊
因為生鮮商品是高頻消費商品，所以經常會有下班高峰期，周末，活動促銷等排隊打稱的
場景出現，疫情的出現，更是讓生鮮需求旺盛了許多，而排隊根本原因是打稱的效率趕不打稱排隊的速度。阻礙打稱效率的原因，是打稱員需要背100-200個條碼。打稱員拿到商品的時候需要做的是：
1、大腦辨別商品是哪個
2、然后將商品放上電子
3、思考該商品對應的條碼
4、輸入商品PLU碼
5、后面貼上標簽。
整個環節，人為參與的因素較多，所以想要提高效率，只能從人員上下手，比如找更靈巧的打稱員，想辦法留住已經熟悉的打稱員。而這些都具有不確定性。而且為了維護這些會產生一定的成本。
而排隊打稱會產生的后果肯定也是負面的。現在的年輕人有時間成本的概念，在排隊面前，他們可能會選擇線上，或則其他不需要排隊的門店，留下的可能就是價格敏感的，有時間的排隊的老年人了。即丟失了客戶，也影響了客戶結構。
解決問題二：培訓時間久，人員流動快，人力成本高。
雖然，現在失業率很高，但是這也有部分原因是為了獲得更好的就業而選擇性失業，所以失業并不影響就業人員工資高的問題。中國人口紅利消失依然是大趨勢，我們在就職市場上可以看到，在佛山這樣的三，四線城市的打稱員的工資至少都是4000元。且工作勤快，吃苦耐勞的店員，服務態度好，服從管理的店員就更難招了，這一點，可能每個門店的店長就很有共鳴了。然而通過了一周的甚至半個月的培訓，說不定因為各種原因，短短幾個月就離職的，也大有人在。下一個店員，又從零開始，犯著剛走的那個人之前犯過的錯
解決問題三：數據缺失，防損防盜工作難以進行。
現在，大多數的商超和社區生鮮店，大多都已經實現了數字化的管理，但是，目前的管理，做的比較好的，都是標品，而生鮮品而言，確是一大難點，生鮮品由于蒸發，變質等損耗嚴重，所以精細化管理比較難。盡管收銀的時候結算的時候會有明細通過ERP進行管理，而大香蕉貼著小香蕉的標簽賣出去了，收銀員也不得而知。
實現自助化稱重收銀
只要將商品放上秤，AI軟件就能一秒識別出商品，不需要背條碼了,效率得以提升，且穩定可持續；
客戶自助操作，多臺設備只需要一個店員處理現場疑問就好了，店員人數下降，人力成本減少了；
識別前十準確率98%，后臺有識別圖片，數據化管理，精品賤賣等違規操作有跡可循，防損防盜功能實現了。
常用問題解答
電子秤可以識別袋裝商品嗎？
答：可以，只要是肉眼可以看穿的包裝袋，電子秤都可以識別，包括有的帶有網格袋的白色泡沫，也能識別（見上面實拍視頻第二件商品），且不影響準確度。
我們超市的品種很多，是否可以支持？學習的時間需要多久？
簽：可以，該KA客戶目前的商品有400多種。學習的時間大概是1周。
如果有新品了，如何讓設備進行學習？
答：系統支持自動上新，新品在稱重設備上打印過一次價簽，后續就可以推薦出來。
同一種水果，比如小臺芒，香妃芒等，能否進行識別？
答：可以識別，只要大小，顏色稍有不同，都是可以被識別。若肉眼無法識別，則可以通過貼標區分，或者店員在顯示的頁面進行選擇。
如果是識別庫中沒有的商品，是否可以支持打單？
答：可以，系統支持搜索功能，如果商品不在識別庫中，可以通過模糊搜索的方式快速找到。
電子秤對現場環境有什么要求嗎？
答：跟正常電子秤要求一樣，穩定、整潔可以稱重即可。
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